Revista del IEEM
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Ana María Elorrieta

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Ana María Elorrieta | Presidenta del Consejo Directivo del CUGO

¿Qué te motivó a liderar la creación del Círculo Uruguayo de Gobernanza de las Organizaciones (CUGO)?

Desde el inicio, sabía que no existía un movimiento que trabajara la buena gobernanza en Uruguay. Combinando mi experiencia en Brasil y Argentina, y mi convicción del valor de la buena gobernanza, me propuse a aproximar personas interesadas. Iniciamos como un grupo de amigos; al llegar a los 52, decidimos formalizar la asociación civil. Nuestra misión es ser la voz de la gobernanza en Uruguay, proponiendo, debatiendo, promoviendo y difundiendo prácticas de gobernanza para todo tipo de organizaciones. Nuestro lema es: “Mejor gobernanza para un país mejor”.

¿Cuáles considerás que son los principales desafíos y oportunidades que presenta la diversidad para mejorar la gobernanza de las organizaciones?

La buena gobernanza busca la diversidad en general y no solo en género. La diversidad trae diferentes perspectivas que conlleva a decisiones más eficientes. El desafío es abrir espacio para las diversidades. Relevamos el tema en 2023 junto con cuatro universidades uruguayas y surgió que el 6,6 % de los miembros de los directorios de la muestra son mujeres. Esto demuestra que hay mucho por hacer. También relevamos las edades de los miembros de los directorios: 37 % hasta 50 años. Este dato inicialmente es alentador.

¿Qué elementos son clave para que el aporte de los directores independientes sea realmente independiente, estratégico y generador de valor?

Los directores independientes aportan su bagaje empresarial y mirada objetiva. Esto significa que deben tener la experiencia requerida para cada organización, que, sumada a las de los otros miembros del directorio, generan un expertise colectivo que atiende las necesidades y la realidad de la organización en cada momento. La objetividad trae una mirada libre de compromisos previos que puedan contaminar de alguna forma sus opiniones.

¿Creés que establecer estándares mínimos obligatorios podría ayudar a que la gobernanza en sectores no regulados de Uruguay evolucione más rápidamente?

Establecer estándares mínimos obligatorios son necesarios en ambientes regulados, como ya ocurre en Uruguay con el sector financiero, para velar por el interés público. En el resto de las organizaciones, prefiero que quienes decidan adoptar las mejores prácticas aprecien sus beneficios y el valor que aportan a la organización, generando confiabilidad, sustentabilidad y longevidad.

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