El riesgo está en todas partes. En los mercados, en las decisiones estratégicas, en los liderazgos y en la tecnología. Pero, sobre todo, está en la forma en que las organizaciones eligen mirarlo —o ignorarlo—. Gestionar el riesgo no es solo trazar mapas o establecer protocolos: es una práctica cultural que empieza en la alta dirección y se refleja en cada nivel de la empresa.

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