Antes del PDD…

Era una profesional con buen recorrido en Payroll, donde siempre me sentí muy sólida y cómoda. De las que deja el 120 % (como solemos sacarnos cartel con el equipo), y con un gusto especial por la gestión de personas. Disfruto mucho cuando logro entender las necesidades individuales y sacar lo mejor de cada uno. Inquieta, con ganas de aprender siempre cosas nuevas, y con una necesidad muy concreta de ampliar la mirada más allá de mi área de expertise, de salir de mi zona de comodidad y de dedicarme un tiempo de autodesarrollo que, luego comprobé, tanto necesitaba.

El momento de quiebre

Tuve varios momentos de quiebre en el PDD del IEEM, pero sin dudas trabajar sobre el concepto del “líder posibilista” fue decisivo. Implica reconocer la realidad con responsabilidad, creatividad y optimismo. Es liderar desde la acción, inspirando a otros en ese camino de transformación y generando un entorno de seguridad. Y lo conecto mucho con la importancia de trabajar en uno mismo: nutrir cuerpo y espíritu, y ser muy conscientes del impacto que tenemos como líderes.

El mayor desafío

Pensé que lo más difícil sería administrar los tiempos entre el programa y mi vida personal, pero mi mayor desafío fue justo lo que buscaba: salir de mi zona de confort. Trabajar en áreas que no son mi palo, sentirme vulnerable y abrirme a otras miradas o perspectivas. Esto implicó erradicar todo tipo de prejuicios y animarme a vivir la experiencia. Aprendí a escuchar de verdad, a mostrar vulnerabilidad, a negociar, a anticiparme y a dialogar, habilidades tan necesarias para cualquier líder.

Después del PDD…

¿La sensación? Mayor claridad. ¿Lo concreto? Para hacer frente a los distintos desafíos del día a día, hoy tengo más y mejores herramientas. Son las que me permiten analizar las distintas situaciones con mayor consciencia, cuestionarme hacia dónde voy y entender no solo los obstáculos que se presentan, sino también evaluar posibles caminos con mayor solidez. ¡Y no solo las aplico en el ámbito profesional! Me llevé también una reivindicación del autocuidado, ese que a veces postergamos, y un grupo humano maravilloso, con el que podré contar en el futuro. Hoy me siento mejor preparada, pero, sobre todo, más consciente de la líder que quiero ser.

Tamara es Head Of Payroll UY & PY en Advice