Revista del IEEM
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Autor Leonardo Veiga

Ph.D. en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Universidad de Navarra; máster en Dirección y Administración de Empresas, IEEM, Universidad de Montevideo; contador público, Universidad de la República (Uruguay); licenciado en Administración, Universidad de la República (Uruguay); GloColl, Harvard Business School.

La gestión estratégica implica no solo definir las acciones necesarias para el logro de objetivos fijados en un contexto específico, sino también establecer los mecanismos para evaluar el progreso a medida que dichas acciones se implementen. En esta labor de

A lo largo de la vida de una persona se van dando una serie de cambios, internos y externos. Dentro de los primeros está el paso de la edad y los cambios biológicos y psicológicos asociados; entre los segundos, están

¿Alguna vez has comprado algo que resultó ser un fiasco? ¿O has visto algún producto que te pareció una idea genial pero que nadie más quiso comprar? Pues no estás solo. El mundo de los negocios está lleno de ejemplos

En estas épocas de drásticos cambios tecnológicos se suele pensar que toda innovación potente debe ser disruptiva, cambiando radicalmente la naturaleza del servicio o producto ofrecido.

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Este es el cierre de una serie de artículos que se publicaron en esta revista durante 2020 y que procuraron realizar un análisis sistemático de la evolución de las actitudes, intenciones y comportamiento emprendedor de hombres y mujeres en Uruguay,