«La confianza en la empresa familiar necesita algo más que buena voluntad: requiere hacer explícito lo que en la familia suele ser implícito»
Carlos Folle, Profesor de Dirección Comercial y Dirección de Empresas Familiares en el IEEM
«Hoy la gente confía en lo que funciona: que la transferencia llegue, que la app no se caiga, que si algo sale mal lo pueda rastrear y alguien se lo resuelva»
Ximena Aleman, Presidenta de la Cámara Uruguay Fintech y co-CEO de Prometeo
«La confianza es un activo estratégico porque influye directamente en la capacidad de una organización para ejecutar su estrategia, movilizar a las personas y generar resultados sostenibles»
Rossana Grosso, Managing Director de Consultoría de Negocios de PwC Uruguay y Argentina