Suele confundirse líder con jefe, como si la posición en un organigrama otorgara liderazgo. Pero este se revela verdaderamente en lo cotidiano: en cómo ejerce la responsabilidad día a día, en aquellas situaciones en las que no hay soluciones evidentes y decidir supone tensiones entre personas y propósito, entre prudencia y audacia.

Esta edición propone mirar el liderazgo desde esa complejidad. No como un conjunto de competencias, sino como una responsabilidad que se ejerce desde las virtudes. Un liderazgo que no se mide solo por los resultados que obtiene, sino por las personas que forma, las culturas que construye y el propósito que es capaz de servir.

Las conversaciones con líderes, formadores de líderes y quienes gestionan liderazgos abordan esa idea desde distintas aristas: el liderazgo virtuoso, el desafío de conducir en contextos transculturales, la formación de líderes, la gestión del talento y la necesidad de modelos de liderazgo capaces de orientar la acción en organizaciones cada vez más exigidas.

Hay una idea que atraviesa esta edición: liderar no es ocupar un lugar, sino asumir una responsabilidad. Y esa responsabilidad exige carácter, autoconocimiento, criterio y vocación de servicio.

Esta edición también incorpora un compromiso que dialoga con esa mirada. Hacer Empresa se imprime con certificación FSC®, sello que garantiza que el papel proviene de bosques gestionados responsablemente bajo estándares ambientales, sociales y económicos exigentes. Una decisión que expresa, también desde esta publicación, una forma de entender la responsabilidad.