Leonardo Veiga
Ph.D. en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Universidad de Navarra; máster en Dirección y Administración de Empresas, IEEM, Universidad de Montevideo; contador público, Universidad de la República (Uruguay); licenciado en Administración, Universidad de la República (Uruguay); GloColl, Harvard Business School.
Anticiparse para sobrevivir en 2026
En un mercado de escala reducida y alta exposición externa como el uruguayo, el factor que distingue a las empresas sostenibles de aquellas que quedan rezagadas no es el tamaño ni el acceso al financiamiento, sino la capacidad de anticipar
¿Riesgo o incertidumbre? Las cosas por su nombre
Vivimos en una época en la que las palabras se desgastan por exceso de uso. En el lenguaje de la gestión, pocas se emplean con tanta ligereza —y tanta confusión— como riesgo e incertidumbre. Se las usa casi como sinónimos,
El momento de los directorios en las pymes ha llegado
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Claves para ser relevante en la era de la IA
Hace poco, un conocido me contaba cómo su hijo adolescente resolvió un trabajo escolar sobre la Revolución Francesa. ¿Su método? No fue precisamente sumergirse en libros o navegar horas por internet. Simplemente le pidió a una inteligencia artificial (IA): “Explícame
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En los últimos 30 años hemos asistido a la aparición de megaempresas con base en TIC — tecnologías de información y comunicaciones — como Amazon, Apple, Facebook, Google, Mercado Libre y Microsoft. A su vez, son las mismas tecnologías
Los sesgos irracionales en la toma de decisiones
Dirigir implica guiar a una organización o equipo hacia el logro de metas y objetivos. El éxito en esta tarea depende en gran medida de la toma de decisiones correctas. Se requiere no solo identificar y obtener la información correcta,
El papel de los indicadores en la gestión estratégica
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Criterios para la decisión de una segunda carrera profesional
A lo largo de la vida de una persona se van dando una serie de cambios, internos y externos. Dentro de los primeros está el paso de la edad y los cambios biológicos y psicológicos asociados; entre los segundos, están
Las enseñanzas de los fracasos comerciales
¿Alguna vez has comprado algo que resultó ser un fiasco? ¿O has visto algún producto que te pareció una idea genial pero que nadie más quiso comprar? Pues no estás solo. El mundo de los negocios está lleno de ejemplos
Inteligencia Artificial: su evolución y futuro (Parte 2)
En estas épocas de drásticos cambios tecnológicos se suele pensar que toda innovación potente debe ser disruptiva, cambiando radicalmente la naturaleza del servicio o producto ofrecido.