«No deberíamos hablar en contra de algo, sino a favor de algo; y debería haber consenso interno, antes de hablar hacia fuera»
Yago de la Cierva, Profesor de Comunicación Corporativa en el IESE Business School
«Romper el statu quo requiere alinear el propósito personal con el de la organización»
Lucía Cabanas, Gerenta de Marketing, Comunicación y Sustentabilidad de Itaú Uruguay
«El rol del CEO no se limita a los confines de su microambiente interno»
Enrique Baliño, Socio fundador de Xn y REF Uruguay IBP
«Aunque nuestros enfoques sean distintos, ambos parten de lo mismo: las personas. Una trabaja desde la equidad de género y la otra desde el autoconocimiento»
Maca Botta, cofundadora de BRAVA, y Maia Saps, directora de Iceberg Consultora
«Buscamos que todos se sientan empoderados para ser auténticos en su trabajo»
Pablo Scarpino, Gerente General de Hilton Garden Inn Montevideo
«El desarrollo personal y profesional de los miembros de nuestro equipo es el centro de nuestro modelo de gestión»
Alejandro Cabrera, Director y CEO de Districo S.A.
«La cultura organizacional es el principal impulso del desempeño, los resultados y la performance de cualquier organización»
Fedra Feola, Country Manager de Great Place to Work Uruguay
«Nada debería interponerse entre personas increíblemente talentosas y una carrera brillante»
Jimena Pérez, gerenta general de FNC
