«La profesionalización es indispensable, lo difícil es pasar del dicho al hecho: la primera resistencia es la del fundador o líder familiar de turno»
Carlos Folle, profesor de Dirección de Empresas Familiares en el IEEM y consultor de empresas familiares
«Las políticas efectivas no solo buscan sumar mujeres, sino también sostenerlas, promoverlas, visibilizarlas y conectarlas con espacios de poder»
Florencia Herrera, presidenta de OMEU y directora de Stakeholder Relations de UPM
«El inversor siempre escogerá la empresa con un gobierno corporativo sólido frente a uno frágil»
Ricardo Velilla, Investment Director de Aurica Capital
«Desde BOLD, vemos que los propietarios, directores y ejecutivos valoran la posibilidad de compartir sus dilemas con otros que atraviesan desafíos similares»
Rosario González Stewart, profesora de Política de Empresa y directora ejecutiva de BOLD en el IEEM
«El afán por controlar termina desviando la atención sobre lo realmente importante: el futuro»
Alejandro Stipanicic, asesor y expresidente de ANCAP
«Un equipo feliz trabaja mejor y es más productivo»
Inés Arrospide, Country Manager de ManpowerGroup Uruguay
«Si buscas una cultura organizacional más feliz: menos miedo, más sentido, más reconocimiento, más equipo y más alegría»
Margarita Álvarez, Fundadora de Working for Happiness, conferencista
«Soñamos con transformar la forma en que el mundo empresarial concibe y promueve la felicidad en el trabajo»
Patricia Otero, Directora del Centro de Estudios de la Felicidad del IEEM
«Liderar para la felicidad es liderar con humanidad; y es una ventaja estratégica»
Cecilia Targetta, Country Manager de Globant Uruguay
«El mayor desafío de Uruguay es superar la inercia de los reguladores, acostumbrados a tratar con bancos»
Rodrigo Tumaián, presidente de la Cámara Uruguaya de Fintech y CEO de Prometeo