«Un buen directivo que utilice la IA deberá discutir con ella, pedir evidencia, cambiar los supuestos y contrastar distintas perspectivas»
Pablo Sartor, Profesor de Análisis de Decisiones y Sistemas de Información del IEEM
«Más que preocuparnos por la adopción de una herramienta, nos interesaba construir una forma distinta de trabajar»
Facundo Liston, Vicepresidente de Farmared-Logired
«Las organizaciones más exitosas serán las que logren integrar IA con propósito, confianza y una cultura en la que las personas sigan siendo lo más importante»
Elianne Elbaum, gerenta General del AI for Good Lab de Microsoft
¿Riesgo o incertidumbre? Las cosas por su nombre
Vivimos en una época en la que las palabras se desgastan por exceso de uso. En el lenguaje de la gestión, pocas se emplean con tanta ligereza —y tanta confusión— como riesgo e incertidumbre. Se las usa casi como sinónimos,
El momento de los directorios en las pymes ha llegado
En los últimos años, dirigir una empresa se volvió algo parecido a conducir en medio de una tormenta: la visibilidad es baja, los cambios son bruscos y no hay GPS que garantice el rumbo. En medio de esta tormenta, hay