Anticiparse para sobrevivir en 2026
En un mercado de escala reducida y alta exposición externa como el uruguayo, el factor que distingue a las empresas sostenibles de aquellas que quedan rezagadas no es el tamaño ni el acceso al financiamiento, sino la capacidad de anticipar
¿Riesgo o incertidumbre? Las cosas por su nombre
Vivimos en una época en la que las palabras se desgastan por exceso de uso. En el lenguaje de la gestión, pocas se emplean con tanta ligereza —y tanta confusión— como riesgo e incertidumbre. Se las usa casi como sinónimos,
El momento de los directorios en las pymes ha llegado
En los últimos años, dirigir una empresa se volvió algo parecido a conducir en medio de una tormenta: la visibilidad es baja, los cambios son bruscos y no hay GPS que garantice el rumbo. En medio de esta tormenta, hay
Claves para ser relevante en la era de la IA
Hace poco, un conocido me contaba cómo su hijo adolescente resolvió un trabajo escolar sobre la Revolución Francesa. ¿Su método? No fue precisamente sumergirse en libros o navegar horas por internet. Simplemente le pidió a una inteligencia artificial (IA): “Explícame
El impacto de la tecnología en el tamaño de las empresas
En los últimos 30 años hemos asistido a la aparición de megaempresas con base en TIC — tecnologías de información y comunicaciones — como Amazon, Apple, Facebook, Google, Mercado Libre y Microsoft. A su vez, son las mismas tecnologías
Los sesgos irracionales en la toma de decisiones
Dirigir implica guiar a una organización o equipo hacia el logro de metas y objetivos. El éxito en esta tarea depende en gran medida de la toma de decisiones correctas. Se requiere no solo identificar y obtener la información correcta,
El papel de los indicadores en la gestión estratégica
La gestión estratégica implica no solo definir las acciones necesarias para el logro de objetivos fijados en un contexto específico, sino también establecer los mecanismos para evaluar el progreso a medida que dichas acciones se implementen. En esta labor de
Criterios para la decisión de una segunda carrera profesional
A lo largo de la vida de una persona se van dando una serie de cambios, internos y externos. Dentro de los primeros está el paso de la edad y los cambios biológicos y psicológicos asociados; entre los segundos, están
La relación entre el esfuerzo, la performance y el valor
¿Dónde conviene poner esfuerzos? ¿En la mejora de nuestros productos o servicios? ¿Cuáles son los atributos para los que esos esfuerzos darán mejores retornos? En esta columna presento una herramienta conceptual que nos ha resultado muy valiosa para orientar la
¿Lentos y costosos? Desmitifiquemos la movilidad eléctrica
La revolución de la movilidad eléctrica ha llegado acompañada de un aluvión de mitos y conjeturas. En la era digital estamos sumergidos en un océano de información y, a veces, es difícil distinguir entre la realidad y la ficción. Si