«La profesionalización es indispensable, lo difícil es pasar del dicho al hecho: la primera resistencia es la del fundador o líder familiar de turno»
Carlos Folle, profesor de Dirección de Empresas Familiares en el IEEM y consultor de empresas familiares
«Las políticas efectivas no solo buscan sumar mujeres, sino también sostenerlas, promoverlas, visibilizarlas y conectarlas con espacios de poder»
Florencia Herrera, presidenta de OMEU y directora de Stakeholder Relations de UPM
Decisiones que hablan
Cuando hablamos de gobierno corporativo, es común que la conversación se vaya directo a los grandes temas de control: regulaciones, cumplimiento, comités, auditorías, códigos, balances. Y claro, todo eso es fundamental. Pero hay otra dimensión, menos mencionada, que a menudo
«El inversor siempre escogerá la empresa con un gobierno corporativo sólido frente a uno frágil»
Ricardo Velilla, Investment Director de Aurica Capital
«Desde BOLD, vemos que los propietarios, directores y ejecutivos valoran la posibilidad de compartir sus dilemas con otros que atraviesan desafíos similares»
Rosario González Stewart, profesora de Política de Empresa y directora ejecutiva de BOLD en el IEEM
«El afán por controlar termina desviando la atención sobre lo realmente importante: el futuro»
Alejandro Stipanicic, asesor y expresidente de ANCAP