Anticiparse para sobrevivir en 2026
En un mercado de escala reducida y alta exposición externa como el uruguayo, el factor que distingue a las empresas sostenibles de aquellas que quedan rezagadas no es el tamaño ni el acceso al financiamiento, sino la capacidad de anticipar
Un modelo de empresario, según el papa León
Cuenta San Mateo que, en una ocasión, Jesús, hablando con sus discípulos, les advirtió: “En verdad les digo que difícilmente entrará un rico en el reino de los cielos. Lo repito: es más fácil que un camello pase por el
2026: ¿continuidad o límite?
Como ya es habitual al inicio del año, les proponemos a los lectores de este espacio una recapitulación de cómo evolucionó la demanda de trabajo en el último año y qué esperar para los próximos 12 meses.
El nuevo mapa del mercado M&A en 2026
El mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) en el Cono Sur ingresa a 2026 con un dinamismo impulsado por un ciclo económico que combina reactivación, reacomodamientos políticos y el retorno de operaciones de gran escala. Tanto Argentina como Uruguay muestran
Cuando lo aceptable deja de ser suficiente
Cuando se aproxima el cierre de un año calendario, suele instalarse de manera casi natural un espacio de reflexión. Es un momento propicio para detenerse, mirar hacia atrás y realizar un balance del camino recorrido durante los últimos doce meses:
LinkedIn: ¿presencia o exceso?
Desde hace un buen tiempo LinkedIn dejó de ser solo una red para buscar trabajo o actualizar el currículum. Hoy está más que consolidado como un espacio clave de visibilidad profesional, construcción de reputación y posicionamiento de ideas. Es una
Asumir riesgos: el puente hacia la transformación
Hace 28 años me invitaron a trabajar en una gran empresa. En ese momento, no tenía idea del rubro; de hecho, fue la primera vez que escuché la palabra “seguros”. Lo primero que me pidieron no fue solo que aprendiera,
Obligaciones de cumplimiento y riesgos asociados
En el mundo empresarial, las obligaciones de cumplimiento suelen ser vistas como simples formalidades administrativas. Sin embargo, esta percepción puede llevar a subestimar los riesgos que derivan de su incumplimiento. Más allá de lo formal, existen consecuencias reales —económicas, operativas
El riesgo de no decir nada
No comunicar puede parecer, a primera vista, una opción segura. Si nadie sabe, ¿nadie se enoja? Pero el silencio puede generar un efecto silencioso y poderoso: el vacío. Donde hay vacío, las personas comienzan a llenar los espacios con suposiciones,
¿Riesgo o incertidumbre? Las cosas por su nombre
Vivimos en una época en la que las palabras se desgastan por exceso de uso. En el lenguaje de la gestión, pocas se emplean con tanta ligereza —y tanta confusión— como riesgo e incertidumbre. Se las usa casi como sinónimos,