Liderazgo: ¿desde el ego y el control o desde la confianza?
Se suele explorar el liderazgo en las organizaciones sobre la base de conceptos relacionados, incluso semánticamente, con la noción característica de un líder: gestión del tiempo, autoridad, claridad, confianza, discernimiento, decisión. Pero existe también una abundante literatura desde el punto
Un modelo de empresario, según el papa León
Cuenta San Mateo que, en una ocasión, Jesús, hablando con sus discípulos, les advirtió: “En verdad les digo que difícilmente entrará un rico en el reino de los cielos. Lo repito: es más fácil que un camello pase por el
Una parábola sobre el valor de asumir riesgos
A Jesucristo le gustaba hablar con parábolas, es decir, con alegorías y metáforas, para explicar con ejemplos sencillos una realidad espiritual, trascendente y rica en significados. Una de estas parábolas habla sobre el riesgo y el miedo a equivocarse. Es
Gobierno corporativo y valores evangélicos
La Iglesia católica es la única institución que ha logrado mantener su estructura y su presencia por más de 2000 años. ¿Cuáles fueron los principios organizativos que estableció su fundador?
«Buscamos que todos se sientan empoderados para ser auténticos en su trabajo»
Pablo Scarpino, Gerente General de Hilton Garden Inn Montevideo
«El desarrollo personal y profesional de los miembros de nuestro equipo es el centro de nuestro modelo de gestión»
Alejandro Cabrera, Director y CEO de Districo S.A.
«La cultura organizacional es el principal impulso del desempeño, los resultados y la performance de cualquier organización»
Fedra Feola, Country Manager de Great Place to Work Uruguay
«Nada debería interponerse entre personas increíblemente talentosas y una carrera brillante»
Jimena Pérez, gerenta general de FNC
«La pasión impulsa a cada miembro del equipo y nos inspira a buscar constantemente nuevas formas de mejorar»
Mateo Martínez, CEO de Lugapel