Revista del IEEM
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La voz de Maca Botta

«Es fundamental diseñar acciones e intervenciones alineadas con la cultura organizacional, pero igualmente importante es el compromiso de la organización, incluyendo la gestión eficiente de los recursos disponibles».

Maca Botta | Directora de BRAVA

Equidad de género en la empresa

Nos gusta proponer iniciativas y procesos respaldados por datos e innovación, adaptados a las necesidades específicas de cada cliente. Nuestro enfoque consiste en integrar esta perspectiva de manera transversal para asegurar que siempre se traduzca en valor, tanto para las personas como para el negocio. Es fundamental diseñar acciones e intervenciones alineadas con la cultura organizacional, pero igualmente importante es el compromiso de la organización, incluyendo la gestión eficiente de los recursos disponibles. Ante la pregunta de qué hacer con las posibilidades disponibles, por dónde empezar y cómo medir los resultados, siempre somos optimistas: lo importante es empezar. Hacemos uso de nuestra herramienta tecnológica, BDI, en conjunto con talleres y capacitaciones personalizadas, así como servicios de consultoría adaptados a cada situación. Nuestra meta es proporcionar herramientas concretas y crear entornos seguros de diálogo que involucren a todas las personas, siempre con el propósito de generar acciones concretas. Sentimos que este enfoque no solo mejora el clima organizacional y atrae a personas talentosas, sino que, lo que es aún más significativo, motiva a quienes colaboran diariamente en la organización a optar por continuar su desarrollo profesional dentro de la compañía.

 

Resultados medibles

BDI es nuestra herramienta que en base a análisis de datos permite gestionar la equidad y diversidad en una organización. Este proceso implica tres pasos simples: la recolección de datos, su análisis y la obtención de resultados al servicio de la acción. Nuestra metodología se inicia con un relevamiento integral entre todas las personas colaboradoras, combinado con información cualitativa proporcionada por el equipo del proyecto. Aplicamos nuestro software de análisis para evaluar las brechas existentes en materia de equidad y diversidad en la organización. La plataforma BDI 5.0® da lugar a un indicador con cinco dimensiones que mapean desafíos y oportunidades en torno a: 1) Estrategia Empresarial, 2) Diversidad, 3) Equidad, 4) Pertenencia e Inclusión, y 5) Comunidad e Impacto. Los resultados se traducen en un informe que viene acompañado de recomendaciones de acción a medida para optimizar las oportunidades de mejora. Nos reunimos una vez por trimestre, para dar seguimiento al proceso y apoyar al equipo in-company con decisiones estratégicas en la materia. 

 

Metas 2024

A nivel general, anticipamos que este año estará caracterizado no solo por la continuidad y consolidación de las empresas que ya han emprendido un camino hacia la equidad y diversidad, sino también por la entrada en escena de aquellas que aún no han abordado este importante tema. Además, observamos un creciente interés por parte de múltiples actores económicos, como fondos de inversión, organismos multilaterales, gobiernos y otras protagonistas clave de la economía, quienes están demandando enfoques específicos en torno a estas cuestiones, impulsando de manera natural el dinamismo en el mercado. Es esencial que la equidad de género se incorpore en la agenda de las personas que lideran las empresas, promoviendo activamente la conversación y asignando recursos financieros específicos para abordar estos desafíos. La generación de conciencia acerca de las dificultades existentes y el potencial impacto de resolverlas adquiere una importancia central. En un entorno global desafiante, el cultivo de culturas organizacionales equitativas y diversas se presenta como una estrategia inteligente.

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