Los líderes que se relacionan con sus equipos e inspiran acción son fundamentales para el éxito empresarial. Según un estudio publicado en el Journal of Leadership and Organization Development, la percepción de los empleados sobre el liderazgo auténtico es el predictor más fuerte de la satisfacción laboral y tiene un impacto positivo en las actitudes laborales y la felicidad.

Además, una investigación de Harvard Business Review revela que la mayoría de los empleados creen que la autenticidad en el trabajo conlleva beneficios como:

1. Mejores relaciones con los colegas.
2. Niveles más altos de confianza.
3. Mayor productividad.
4. Un entorno de trabajo más positivo.

Características de los líderes auténticos

1. Están comprometidos a mejorarse a sí mismos

Convertirse en un líder auténtico y exitoso requiere centrarse primero en mejorar uno mismo.

«Los líderes auténticos comienzan con la voluntad y el compromiso interno de trabajar en sí mismos», dice Nancy Koehn, profesora de Harvard Business School. «No intentan ser perfectos ni nacer de la costilla de Zeus como individuos icónicos; más bien, dicen: ‘Día a día y semana a semana, voy a trabajar en mí mismo’. Este compromiso con uno mismo es la característica más importante».

Invertir en ti mismo mediante acciones como tomar cursos online puede ser una forma efectiva de adquirir el conocimiento y las habilidades necesarias para sentirte más seguro en tu rol de liderazgo, contribuyendo al florecimiento de tu equipo. Además, participar en programas de entrenamiento de liderazgo te brinda la oportunidad de construir una red de contactos que te respalde a lo largo de tu carrera.

2. Cultivan la autoconciencia

Tener un fuerte sentido de autoconciencia es una de las características más importantes que un líder debe tener. Además, la investigación Harvard Business School revela que las empresas que emplean a profesionales con altos niveles de autoconciencia tienden a tener un mejor rendimiento financiero.

Según Koehn, cultivar este componente fundamental de la inteligencia emocional implica hacerse preguntas como:

¿Qué estoy experimentando?

¿Cuáles son mis fortalezas?

¿Cómo me presento en el mundo?

Al mirar hacia adentro y reflexionar, no solo se obtiene una comprensión más profunda de las propias emociones y creencias, sino que también se mejora la comprensión de las emociones y creencias de los demás.

3. Son disciplinados

Ser un líder auténtico requiere más que construir autoconciencia, también hay que ponerla en práctica. Eso requiere disciplina.

Asegúrate de hacer un seguimiento de ti mismo mientras completas tareas diarias, como dar retroalimentación y comunicarte con colegas, para asegurarte de llevar la autoconciencia a tu rol. Con un sentido más fuerte de tus motivaciones y limitaciones, puedes identificar tu estilo de liderazgo personal y trazar un plan de desarrollo profesional que aproveche tus fortalezas y corrija tus debilidades.

4. Están impulsados por una misión

Un compromiso profundo y duradero con una misión es fundamental tanto para el liderazgo auténtico como para el éxito empresarial. Según una encuesta de EY y Harvard Business Review Analytic Services, el 89 % de los ejecutivos dicen que un sentido de propósito colectivo impulsa la participación de los empleados, y el 84 % dice que conduce a un mayor éxito en los esfuerzos de transformación.

A medida que avanzas por las diferentes etapas de tu trayectoria de liderazgo, considera qué problemas y desafíos te motivan a tomar medidas y capacita a otros para que hagan lo mismo.

Koehn dice que, si bien identificar tu misión puede llevar tiempo, es una búsqueda que vale la pena. «Algunos líderes, como el abolicionista Frederick Douglass, descubren su misión desde el principio», dice Koehn. «Otros, como la defensora del medio ambiente Rachel Carson o la editora de periódicos Katharine Graham, tropiezan con ella. Reconocer un propósito poderoso y abrazarlo es de vital importancia».

5. Inspiran confianza

Ganar la confianza de los colegas e influir en ellos para que crean y se movilicen en torno a una misión es un principio clave del liderazgo efectivo.

La última, aunque no menos crucial, característica del liderazgo auténtico, según Koehn, es la disposición a dar un salto de fe en momentos difíciles. «Para lograr que tus seguidores crean en la valía de la misión, incluso frente a obstáculos inesperados, y para inspirarlos a identificarse con el vasto futuro por delante, como expresó Lincoln, es necesario impulsar, inspirar y luchar por ello».

Fuente: Extracto de “Authentic Leadership: What it is & why it’s important”, por Matt Gavin, Harvard Business School Online, diciembre de 2019.