El coaching como motor estratégico del gobierno corporativo
Fortalecer el gobierno corporativo no es tarea simple: implica navegar por escenarios complejos, gestionar intereses diversos y fomentar una cultura organizacional con base en la transparencia, la responsabilidad y la innovación. Justamente aquí, el coaching ejecutivo y de equipos se
«Desde BOLD, vemos que los propietarios, directores y ejecutivos valoran la posibilidad de compartir sus dilemas con otros que atraviesan desafíos similares»
Rosario González Stewart, profesora de Política de Empresa y directora ejecutiva de BOLD en el IEEM
Con felicidad en el trabajo
La felicidad en el ámbito laboral es un aspecto que las organizaciones están comenzando a valorar como muy importante a la hora de gestionar sus recursos humanos presentes y futuros. Al mismo tiempo, adquirió un mayor peso para las personas
«Soñamos con transformar la forma en que el mundo empresarial concibe y promueve la felicidad en el trabajo»
Patricia Otero, Directora del Centro de Estudios de la Felicidad del IEEM
¿Cuál es tu desafío de liderazgo para el 2025?
La pregunta del título tiene implícita una afirmación. A todos quienes nos toca liderar estamos desafiados en nuestro rol y, en todo caso, lo que cambia es cuán conscientes somos y cómo nos estamos haciendo cargo. Una reciente encuesta de
Validación por el logro, insatisfacción por el logro…
En una sesión de Coaching entre un coach y coachee puede darse un diálogo similar a este: —Me sucede que alcanzo logros en la empresa, pero, al alcanzarlos, siento insatisfacción e inmediatamente busco alcanzar otro logro. —¿A qué le atribuyes esta insatisfacción?
