¿Riesgo o incertidumbre? Las cosas por su nombre
Vivimos en una época en la que las palabras se desgastan por exceso de uso. En el lenguaje de la gestión, pocas se emplean con tanta ligereza —y tanta confusión— como riesgo e incertidumbre. Se las usa casi como sinónimos,
El momento de los directorios en las pymes ha llegado
En los últimos años, dirigir una empresa se volvió algo parecido a conducir en medio de una tormenta: la visibilidad es baja, los cambios son bruscos y no hay GPS que garantice el rumbo. En medio de esta tormenta, hay
«La profesionalización es indispensable, lo difícil es pasar del dicho al hecho: la primera resistencia es la del fundador o líder familiar de turno»
Carlos Folle, profesor de Dirección de Empresas Familiares en el IEEM y consultor de empresas familiares
Decisiones que hablan
Cuando hablamos de gobierno corporativo, es común que la conversación se vaya directo a los grandes temas de control: regulaciones, cumplimiento, comités, auditorías, códigos, balances. Y claro, todo eso es fundamental. Pero hay otra dimensión, menos mencionada, que a menudo
«Desde BOLD, vemos que los propietarios, directores y ejecutivos valoran la posibilidad de compartir sus dilemas con otros que atraviesan desafíos similares»
Rosario González Stewart, profesora de Política de Empresa y directora ejecutiva de BOLD en el IEEM
