IA y empleo en Uruguay
En nuestra columna de la edición de febrero de Hacer Empresa, titulada Claves y tendencias de la demanda laboral para 2025, proyectamos que este año se vería un “aterrizaje” más evidente de la IA en Uruguay, siendo una de las
Arbitraje a la uruguaya: nuevas reglas
En 2024, Uruguay dio un salto importante al aprobar una nueva ley de arbitraje doméstico que moderniza y pone al país a la par de las mejores prácticas internacionales. Antes de profundizar en los cambios y su impacto práctico, es
El coaching como motor estratégico del gobierno corporativo
Fortalecer el gobierno corporativo no es tarea simple: implica navegar por escenarios complejos, gestionar intereses diversos y fomentar una cultura organizacional con base en la transparencia, la responsabilidad y la innovación. Justamente aquí, el coaching ejecutivo y de equipos se
Tendencias Fiscales: ¿punto de inflexión global?
La política fiscal se ha transformado en una palanca estratégica de primer orden. En un mundo marcado por la incertidumbre económica, las presiones inflacionarias persistentes y el avance de la digitalización, los gobiernos están redefiniendo sus prioridades tributarias.
El momento de los directorios en las pymes ha llegado
En los últimos años, dirigir una empresa se volvió algo parecido a conducir en medio de una tormenta: la visibilidad es baja, los cambios son bruscos y no hay GPS que garantice el rumbo. En medio de esta tormenta, hay
Mercado laboral: buen inicio, pero pierde dinamismo
Proponemos una mirada sobre cómo evolucionó el mercado de trabajo en el primer semestre —en particular, qué tendencias evidencian los datos de la demanda de personal— y qué esperar para el desenlace de este año.
Decisiones que hablan
Cuando hablamos de gobierno corporativo, es común que la conversación se vaya directo a los grandes temas de control: regulaciones, cumplimiento, comités, auditorías, códigos, balances. Y claro, todo eso es fundamental. Pero hay otra dimensión, menos mencionada, que a menudo
«El afán por controlar termina desviando la atención sobre lo realmente importante: el futuro»
Alejandro Stipanicic, asesor y expresidente de ANCAP
Marcas: del primer impacto al amor verdadero
Así como las personas atraviesan momentos de descubrimiento, crecimiento, dudas y reinvención, las marcas también tienen su propio ciclo vital. No nacen sabiendo quiénes son ni logran amor eterno del público a primera vista. Para quienes las crean o comunican,