«La profesionalización es indispensable, lo difícil es pasar del dicho al hecho: la primera resistencia es la del fundador o líder familiar de turno»
Carlos Folle, profesor de Dirección de Empresas Familiares en el IEEM y consultor de empresas familiares
El Family Business en Latinoamérica: ¿Cómo superar la transición generacional?
por Gonzalo Gómez Betancourt
