«Un buen directivo que utilice la IA deberá discutir con ella, pedir evidencia, cambiar los supuestos y contrastar distintas perspectivas»
Pablo Sartor, Profesor de Análisis de Decisiones y Sistemas de Información del IEEM
«Donde más impacto vi fue donde se rediseñó el proceso alrededor de la capacidad nueva»
Felipe Stanham, Consultor independiente, stanham.com
«Más que preocuparnos por la adopción de una herramienta, nos interesaba construir una forma distinta de trabajar»
Facundo Liston, Vicepresidente de Farmared-Logired
«Todos hablamos de la tecnología, pero pocos hablamos de la gestión del cambio»
Eugenia Zaborowski, Digital Transformation Director de Globant
«El relato del reemplazo masivo de empleos simplifica demasiado un fenómeno más gradual y más interesante»
Carlos Acle, CEO de Onetree
«Las organizaciones más exitosas serán las que logren integrar IA con propósito, confianza y una cultura en la que las personas sigan siendo lo más importante»
Elianne Elbaum, gerenta General del AI for Good Lab de Microsoft
IA y empleo en Uruguay
En nuestra columna de la edición de febrero de Hacer Empresa, titulada Claves y tendencias de la demanda laboral para 2025, proyectamos que este año se vería un “aterrizaje” más evidente de la IA en Uruguay, siendo una de las
Claves para ser relevante en la era de la IA
Hace poco, un conocido me contaba cómo su hijo adolescente resolvió un trabajo escolar sobre la Revolución Francesa. ¿Su método? No fue precisamente sumergirse en libros o navegar horas por internet. Simplemente le pidió a una inteligencia artificial (IA): “Explícame
El desafío de los auditores internos: estar actualizados
En un mundo empresarial en constante evolución, la capacitación continua de los auditores internos se convirtió en una necesidad imperativa. En Uruguay, este aspecto cobra especial relevancia por el creciente dinamismo del entorno económico y regulatorio. En este sentido, las