Lo que hacemos versus lo que resolvemos
No tengo ninguna opinión sobre el Antel Arena. Pero sí leo que tuvo un costo de tantos millones de dólares. Se pueden hacer eventos y espectáculos antes no posibles, trasmitirlos hacia el mundo, etc., pero aún no he escuchado mucho
Los pecados del ejecutivo que lidera el crecimiento
Gustavo Amoza, Adrián Edelman, Carlos Folle, Valeria Fratocchi, Ignacio Munyo, Patricia Otero, Joaquín Ramos, Pablo Regent, Pablo Sartor y Leonardo Veiga
“Es casi imposible crecer vertiginosamente sin perder un poco el control”
Martin Larre, CEO de Sinergia
“Los procesos de crecimiento son grandes ciclos de realización compartidos”
Hugo Benedetti, Director de IBF Negocios
“Nuestro equipo es lo más importante y la clave del desempeño de Rotunda”
Kevin Jakter, Co-CEO de Rotunda