“Este nuevo entorno ha llevado a tener una mirada profunda a la interna de la organización”
Gerardo Ibarruri, director ejecutivo de Action for Talent y The PowerBrain Group
“Aspiramos a tener un equipo de antiguos alumnos que cuenten con una sólida formación en el área”
Margara Ferber, directora de la Unidad de Coaching del IEEM
“Para ver resultados y un retorno de la inversión, el directivo debe estar comprometido con el cambio”
Rodrigo Acevedo, presidente de International Coaching Federation Uruguay y Coach PCC por la ICF
“Es importante que las organizaciones tengan una visión sistémica al contratar coaching para un ejecutivo”
Karin Meerhoff, directora de Enlight y MCC por la ICF
Contactos en un mundo sin business cards
¿Qué es el networking? En la definición de Wikipedia se hace referencia a que el objetivo es “formar relaciones empresariales, crear y desarrollar oportunidades de negocio, compartir información y buscar clientes potenciales”, pero también refiere a que “profesionales y emprendedores
De la recuperación a la expansión
Los datos oficiales publicados por el BCU indican que la economía uruguaya estaba en recesión previo a la irrupción del coronavirus.
Emprendedores y emprendedoras uruguayos: actitudes e intenciones (Parte IV)
Con esta columna comenzamos a cerrar un ciclo en el que exploramos las actitudes asociadas a la actividad emprendedora.
“El liderazgo es una oportunidad de servir, no de lucirse»
Elianne Hecht, coach personal y ejecutivo. Miembro del board de ICF Uruguay
