Liderazgo nivel 5
Según la Unidad de Inteligencia de The Economist, la pandemia provocó un retroceso sin precedentes de las libertades democráticas en 2020.
Los programas de transición laboral: Un beneficio con triple impacto
Si de compensaciones y beneficios hablamos, siempre resulta importante estar actualizado, tanto desde el rol de empresa como el candidato. Los estudios de remuneraciones a medida y las encuestas salariales son herramientas a través de las cuales se accede a
Liderazgo con resultados: El caso de Lee Kuan Yew
En estas épocas de drásticos cambios tecnológicos se suele pensar que toda innovación potente debe ser disruptiva, cambiando radicalmente la naturaleza del servicio o producto ofrecido.
«Nos podemos equivocar, pero lo inteligente es utilizar ese error como aprendizaje»
Alicia Galbarini, directora de Farmared-Logired
”Si los resultados no se dan, lo primero que hay que mirar es a uno mismo”
Mario Tucci, cofundador de Arionkoder y de MVD Consulting
”No existen liderazgos si no son acompañados por equipos y personas que deciden transitar ese camino junto al líder”
Beatriz Argimón, vicepresidenta de Uruguay
“Apuntamos a formar personas más conscientes de sí mismas, de los equipos que integran y de su relación con la naturaleza”
Juan Manuel González, director y educador outdoor de Patagonia On Foot
“A liderar no se puede enseñar, pero la buena noticia es que uno sí puede aprender”
Patricia Otero, directora del Programa de Desarrollo Directivo del IEEM
«Desde pequeña me imaginaba en este rol, conformando equipos y potenciándolos»
Astrid Mirkin, gerenta general de Rappi Argentina y Uruguay