¿Cómo sobrevivir en tiempos de pandemia? La cultura organizacional como activo intangible
La capacidad de cambiar es aquella cualidad indispensable en las organizaciones para su desarrollo y existencia en el tiempo. Años atrás, al hablar de la cultura organizacional ya mencionábamos la importancia de la innovación y su relevancia como un activo
Líderes en contexto de crisis
La relevancia del desarrollo de ciertas habilidades en los líderes de las organizaciones ha surgido con una fuerza importantísima en estos tiempos de cambio. Muchos de esos cambios han llegado para quedarse.
El rol de Recursos Humanos en tiempos de pandemia
La pandemia provocó una disrupción en nuestra rutina. Es una crisis que amenaza en primera instancia la vida y, en algunos casos, la fuente de ingreso laboral. Nos encontramos en un contexto de crisis nuevo, atípico, que nos atraviesa a
Apuntes sobre el desarrollo de talentos
En este mundo tan competitivo, en el que todo pareciera estar listo para posicionarse, ya sea a nivel de marca, trayectoria, experiencia o conocimientos, surge la interrogante acerca de cómo logramos ser capaces de responder a tanta demanda y necesidad
Wellness empresarial: El bienestar laboral a través de la gestión emocional
La combinación cada vez más intensa de aspectos sociales, económicos y políticos que desafía a las estrategias de negocio, articuladas con las tecnologías cognitivas, la automatización, la inteligencia emocional y los cambios vertiginosos que obligan a las personas a adaptarse
El tiempo de escritorio en tiempos de productividad
En la era de la creatividad y la innovación, el hemisferio derecho es el protagonista. Las competencias y habilidades que se buscan hoy en los candidatos, y que se prevén necesarias para el futuro de las organizaciones, implican el uso
Una cuestión cerebral: el poder del hemisferio derecho
En la era de la creatividad y la innovación, el hemisferio derecho es el protagonista. Las competencias y habilidades que se buscan hoy en los candidatos, y que se prevén necesarias para el futuro de las organizaciones, implican el uso
Colaboradores: clientes privilegiados
La propuesta de valor de una organización aumenta su efectividad cuando es consistente y no presenta contradicciones entre su realidad interna y lo que pretende brindar a sus clientes.
Medir la efectividad de los líderes
Vivimos en un mundo donde la inmediatez y lo digital dominan casi todas las esferas de nuestra vida. Estamos sobrestimulados y, ante este exceso, buscamos una respuesta instantánea en cada cosa que hacemos.
Outplacement: una desvinculación responsable
Desde una perspectiva histórica, los primeros indicios que se conocen de prácticas de outplacement se localizan en Estados Unidos en la década de los 40, después de la Sgunda Guerra Mundial.